Kompetencemægleren/Kompetenceværket er stiftet i 2006 af Torben Vang.
Rådgivningen er baseret på mange års erfaringer med organisations- og ledelses-udvikling i nogle af Danmarks mest markante virksomheder:
Erfaringerne er hentet fra bl.a. posten som direktør og procesejer for Human Ressource i PFA Pension A/S, chefstillinger i Danske Bank A/S, Provinsbanken m.fl. og på arbejdet i adskillige faglige netværk og uddannelsesvirk-somheder.
Efter afsluttet uddannelse fra CBS - Handelshøjskolen i København med speciale i personaleudvikling og arbejdssociologi er det således blevet til mere end 25 års solid ledelseserfaring. Ansvaret for ledelses- og medarbejderudvikling samt for strategiske forandringsprocesser, herunder implementering af nye HR-strukturer, har givet særlig ekspertise inden for:
-Strategisk forandringsledelse i krydsfeltet mellem
-forretningsudvikling og HRM
-Organisations- og ledelsesudvikling
-Forhandlings- og aftalerådgivning
-Udvikling og håndtering af personalepolitik
-Lønpolitik og lønsystemer
-Målretning af HR-funktionen, herunder systemimplementering
-Fortrolig sparring
Torben etablerede i 2005 Wiva Group og stiftede i 2006 Kompetencemægleren/Kompetenceværket. I 2009 etableredes sammen med Stina Trojlsgaard konsulentvirksomheden LivingValue.
Efter i flere år at have arbejdet med strategisk udvikling af pengeinstitut filialer bemærkede jeg at den enkelt faktor, der havde størst betydning for en filials positive udvikling, var personen i hjørnekontoret. Det fik mig til at interessere mig for ledelse, lederudvælgelse og lederudvikling.
Det udviklede jeg i Provinsbanken, hvor jeg i 4 år som leder af bankens Perso-naleudviklingen gennemførte forskellige personaleudviklings-aktiviteter. Efter fusionen med Den Danske Bank blev mulighederne mindre og jeg skiftede til Århus Købmandsskole, hvor jeg etablerede Ledelsesakademiet.
Sammen med nogle fantastiske medarbejdere udviklede det sig til at være landets største handelsskoleafdeling med 13 faste medarbejdere og flere timelærere, der alene beskæftigede sig med lederudvikling, organisationsudvikling og HR.
I den periode forestod jeg, for Undervisningsministeriet, udviklingen af flere uddannelser herunder Lederuddannelsen – Erhvervsdiplomuddannelse, HR-uddannelsen som var Danmarks første formelle uddannelse i HR samt deltog i et organisatorisk og politisk samarbejde med bl.a. Ledernes Hovedorganisation, Dansk Industri og Dansk Handel og Service.
Herefter blev jeg hentet til Garuda for at opbygge deres konsulentafdeling, hvor jeg koncentrerede mig om lederudvikling- og udvælgelse, rekruttering samt teamudvikling. Sidstnævnte førte til samarbejde med Ulrik Wilbek og Peter Bredsdorff-Larsen om implementering af profiler på det danske herrelandshold.
I sommeren 2008 tog jeg så omsider skridtet og startede min egen virksomhed.
I foråret 2009 blev jeg desuden partner i Kompetencemægleren.
Stina er en erfaren organisationskonsulent inden for ledelsescoaching, undervisning, træning og ikke mindst metodiske udvikling.
Stina stod bag ValueMe1 undersøgelsen blandt 5 af Danmarks bedste arbejdspladser, og efterfølgende (i samarbejde med Torben Vang) udvikling af Tillidsbaseret Ledelseskonceptet.
Stina er kendt for sin analytiske og engagerende kommunikationsstil, som leverer et højt fagligt niveau serveret på en let tilgængelig måde. Stina er en erfaren kursus- og foredragsholder inden for kompetencefeltet; Tillidsbaseret Ledelse, trivsel, livsbalance, selvledelse, teamoptimering og relationsarbejde.
Stina har erhvervet erfaring om strategi og marketing gennem 7 år i reklamebranchen. Her har hun været ansat som strategisk planner i både Danmark og Sverige og bl.a. gennemført en række forbrugerstudier under navnet Leading Edge som blev en stor succes med meget medieomtale og overvågenhed i branchen.
Uddannelsesmæssigt er hun Bachelor- og Master i psykologi fra hhv. Greenwich og Guildhall University i London. Efterfølgende har hun videreuddannet sig med flere supplerende kurser og uddannelser.