Kompetencer, metoder og processer er baseret på mere end 15 års erfaring indenfor ledelse - og organisationsudvikling.
Fundamentet i arbejdsmetoderne, som Lean konsulent, proceskonsulent, underviser, rådgiver, facilitator og coach, er en kombination af følgende kerne kompetencer:
-
Bred og omfattende forretnings- og organisationsforståelse. Indsigt i det strategiske og operationelle arbejde.
-
Mange års ledererfaring på flere niveauer i organisationen. Både praktisk og teoretisk viden om ledelse, herunder både det personlige lederskab, men også relationen mellem leder, medarbejder og teamet som helhed.
- Psykologisk og menneskelig indsigt. Tæt kobling og indsigt mellem det forretningsmæssige, hovedopgaven og den psykologiske og sociale dimension.
Lean spidskompetencer indenfor;
- Lean Transformationsstrategi (kulturændring)
- Lean ledelse
- Produktudvikling/R&D
- Projektledelse
- Risikostyring
- Strategi
- Administration
- Service
- Produktion